Mô tả
Khóa học S – PROHRM tập trung vào năng lực Lãnh đạo (Leadership) và Chiến lược (Strategy). Khác với cấp độ vận hành, người học ở cấp độ này sẽ được rèn luyện cách nhìn nhận tổ chức như một hệ thống tổng thể. Bạn sẽ học cách điều hướng (navigate) tổ chức qua các giai đoạn chuyển đổi số, xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
Chương trình đào tạo cao cấp này tích hợp các mô hình quản trị tiên tiến nhất thế giới: Từ việc xây dựng Chiến lược Lực lượng Lao động AI (AI Workforce Strategy) để đón đầu làn sóng công nghệ , đến việc thiết lập hệ thống Báo cáo Bền vững (ESG Reporting) theo chuẩn GRI/CSRD để thu hút đầu tư , và chứng minh giá trị tài chính của nhân sự thông qua Chuỗi Giá trị HR (HR Value Chain). Đây là bước chuẩn bị tối quan trọng để bạn chinh phục chứng chỉ SHRM-SCP (Senior Certified Professional) danh giá.
Kết thúc khóa học, các nhà lãnh đạo nhân sự tương lai sẽ:
Tư duy Chiến lược Hệ thống: Làm chủ khung năng lực SHRM-SCP để xây dựng và triển khai các chiến lược nhân sự đồng bộ với chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.
Hoạch định Chiến lược AI (AI Workforce Planning): Có khả năng xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho lực lượng lao động, dự báo nhu cầu kỹ năng trong tương lai (Skills Gap Analysis), và thiết lập khung quản trị đạo đức (AI Governance) để giảm thiểu rủi ro khi áp dụng công nghệ.
Lãnh đạo ESG & Báo cáo Bền vững: Hiểu sâu sắc và biết cách tích hợp các yếu tố Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) vào chiến lược nhân sự. Nắm vững quy trình lập báo cáo bền vững theo các tiêu chuẩn quốc tế (GRI, SASB, CSRD) để đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư và cổ đông.
Tối ưu hóa Chuỗi Giá trị HR (HR Value Chain): Vận dụng mô hình Chuỗi giá trị để phân tích và chứng minh mối quan hệ nhân quả giữa các hoạt động nhân sự (Inputs) và kết quả kinh doanh (Outputs/ROI), chuyển dịch HR từ “trung tâm chi phí” thành “trung tâm lợi nhuận”.
Năng lực Lãnh đạo Toàn cầu: Phát triển tư duy toàn cầu (Global Mindset), khả năng quản trị sự đa dạng (DEI Leadership) và dẫn dắt sự thay đổi (Change Management) trong môi trường đa văn hóa.
Định vị Lãnh đạo Cấp cao: Chương trình được thiết kế riêng cho tầng lớp lãnh đạo cấp cao của ngành nhân sự, tạo cơ hội networking chất lượng cao với các C-level và chuyên gia hàng đầu.
Dự án Tư vấn Chiến lược: Học viên sẽ thực hiện một dự án tư vấn thực tế giải quyết bài toán chiến lược cho chính doanh nghiệp của mình dưới sự hướng dẫn 1:1 (Mentorship) của các chuyên gia, đảm bảo kiến thức được chuyển hóa thành kết quả đo lường được.
Kiến thức Đón đầu Tương lai: Cập nhật các xu hướng quản trị mới nhất 2025-2026 như Human-Centric AI, Net-Zero Workforce, và Agile Organization Design.
Kết nối với hệ sinh thái tri thức quốc tế của CBS gồm các chuyên gia đầu ngành, cựu Học viên hiện đang nắm giữ vị trí cao cấp tại các tập đoàn trong nước và quốc tế và được hỗ trợ tư vấn 1:1 cho các vấn đề phát sinh tại doanh nghiệp của mình.
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
- Bối cảnh kinh doanh, phân tích chiến lược và tư duy hệ thống
- Bản đồ chiến lược, các yếu tố tạo giá trị doanh nghiệp và sự liên kết giữa kinh doanh với con người
- Xây dựng chiến lược nhân sự và xác lập ưu tiên chiến lược
- Mô hình vận hành HR, quản trị và cung cấp dịch vụ nhân sự
- Năng lực tài chính dành cho lãnh đạo HR
- Cấu trúc chi phí nhân sự
- Lập ngân sách HR, dự báo và phân bổ nguồn lực
- Xây dựng business case cho các sáng kiến HR chiến lược, ROI và đánh giá đầu tư
- Tạo giá trị HR và tác động của năng suất lực lượng lao động
- Kiến trúc lực lượng lao động chiến lược và phân khúc nhân sự
- Chiến lược năng lực và quyết định Build, Buy, Borrow, Automate
- Thiết kế lại công việc, upskill và reskill trong kỷ nguyên AI
- AI, tự động hoá và chiến lược chuyển đổi lực lượng lao động
- Quản trị nhân tài chiến lược
- Lập kế hoạch kế nhiệm cho các vai trò tương lai và vai trò trọng yếu
- Luân chuyển nội bộ, lộ trình nghề nghiệp và giữ chân nhân tài
- Employer branding và định vị chiến lược trên thị trường nhân tài bên ngoài
- Triết lý tổng đãi ngộ và sự liên kết với mục tiêu kinh doanh
- Chiến lược lương thưởng, phân hạng công việc và định vị mức lương
- Thiết kế incentive, bonus, mô hình trả lương theo hiệu suất và nguyên tắc đãi ngộ cấp điều hành
- Phúc lợi, wellbeing, đãi ngộ phi tài chính và đề xuất giá trị nhân viên
- Quản trị đãi ngộ, công bằng lương, tuân thủ quy định và quản trị rủi ro
- Các mô hình chẩn đoán tổ chức, đánh giá cấu trúc và văn hoá
- Khung quản trị thay đổi
- Lãnh đạo thay đổi ở cấp điều hành, đồng thuận các bên liên quan và truyền thông
- Thiết kế tổ chức, cải tiến quy trình và triển khai chuyển đổi
- ESG và báo cáo phát triển bền vững
- Hoà nhập lực lượng lao động, công bằng và thực hành lao động có trách nhiệm
- Quản trị vốn nhân lực và vai trò của HR trong phát triển kinh doanh bền vững
- Khả năng thích ứng của lực lượng lao động và hiệu suất bền vững
- Tác động xã hội, danh tiếng nhà tuyển dụng và niềm tin của các bên liên quan
- Quản trị rủi ro doanh nghiệp và rủi ro lực lượng lao động
- Ra quyết định đạo đức và lãnh đạo HR có trách nhiệm
- Đạo đức AI, quản trị dữ liệu và rủi ro số trong HR
- Kiểm toán HR, đảm bảo tuân thủ và hiệu quả kiểm soát
- Khủng hoảng, duy trì hoạt động kinh doanh, điều tra nội bộ và rủi ro danh tiếng
- Chiến lược people analytics và khung ra quyết định
- Dữ liệu lực lượng lao động và dashboard HR
- Phân tích dự báo và phân tích kịch bản phục vụ chiến lược
- Kể chuyện bằng dữ liệu và tạo ảnh hưởng ở cấp điều hành
- ROI vốn nhân lực và đo lường tác động chiến lược
- Chẩn đoán thách thức kinh doanh
- Thiết kế giải pháp HR chiến lược
- Xây dựng lộ trình triển khai và các cân nhắc về quản trị thay đổi
- Trình bày đề xuất trước cấp điều hành và bảo vệ khuyến nghị
- Báo cáo dự án tích hợp
- Hình thức học: Offline & Online (Hỗ trợ học viên không ở TPHCM)
- Thời lượng: 16 buổi huấn luyện chuyên sâu + 1 buổi đánh giá cuối khóa
- Thời gian: Thứ 7/ Chủ nhật, Sáng (9:00 – 12:00) và Chiều (13:30 – 16:30)
- Địa điểm: Tại trung tâm HCM hoặc Online qua phần mềm Zoom.
- Phòng học tiêu chuẩn với máy lạnh, máy chiếu, lịch học cụ thể sẽ được trung tâm thông báo chi tiết.
Lãnh đạo Nhân sự (HR Directors/Managers)
Đối tác Nhân sự Chiến lược (Senior HRBPs)
Chủ doanh nghiệp & C-Level (CEO, COO)
Người đã sở hữu chứng chỉ SHRM-CP

Tham gia sự kiện
của CBS Lunch & Connect
![]()

Mở rộng mạng lưới, kết nối cơ hội hợp tác & học tập kinh nghiệm cùng cộng đồng, những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực.

Cam kết bảo hành tri thức trọn đời, với thông điệp luôn cập nhật thông tin mới cho học viên.

Cố vấn 1:1 với các chuyên gia
dày dặn kinh nghiệm.
Dành cho cá nhân và doanh nghiệp. Hãy để lại thông tin, tư vấn viên sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất!
Học phí khóa học
34.500.000 VNĐThêm vào giỏ hàng