- Chương trình ngắn hạn
- Nhân sự
Trong bối cảnh nền kinh tế số tại Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ, nhu cầu về đội ngũ quản lý cấp cơ sở có năng lực thực thi trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Khóa đào tạo “Bứt phá thành Quản lý Cấp 1” không chỉ cung cấp bộ kỹ năng thực chiến mà còn giúp học viên xây dựng lộ trình thăng tiến cụ thể, dựa trên kinh nghiệm thực tiễn từ các tập đoàn Fortune 500 và nền tảng khoa học lãnh đạo hiện đại.
Sau khi kết thúc 8 giờ huấn luyện cường độ cao, học viên sẽ đạt được:
- Chuyển đổi tư duy (Mindset Shift): Từ tư duy “người thực hiện” sang tư duy “người dẫn dắt”, hiểu rõ sự khác biệt bản chất giữa Lãnh đạo và Quản lý.
- Làm chủ bộ kỹ năng nền tảng: Thành thục các kỹ năng giao việc, ủy quyền, huấn luyện (Coaching) và giải quyết xung đột trong nhóm.
- Xây dựng lộ trình cá nhân: Tự thiết kế bản đồ thăng tiến và kế hoạch hành động cụ thể để bứt phá trong sự nghiệp. –
- Nâng cao trí tuệ xúc cảm (EQ): Biết cách lắng nghe, thấu cảm và tạo động lực cho các thành viên trong đội ngũ đa thế hệ.
- Học hỏi trực tiếp từ chuyên gia đang đảm nhiệm vị trí Quản lý cấp cao tại tập đoàn đa quốc gia thuộc Fortune 500.
- Phương pháp 30/70: Chỉ dành 30% thời lượng cho lý thuyết súc tích và 70% còn lại tập trung vào thảo luận, thực hành tình huống (Case study) thực tế.
- Nội dung khóa học luôn cập nhật, tích hợp các kiến thức về quản trị nhân sự thế hệ Gen Z và mô hình làm việc linh hoạt (Agile/Hybrid).
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Chương trình được chia thành 4 học phần cốt lõi:
– Học phần 1:
Tư duy Lãnh đạo & Năng lực cốt lõi
Phân biệt Lãnh đạo với Quản lý
Nhận diện phẩm chất lãnh đạo hiện đại
Chuyển đổi tư duy từ chuyên gia sang quản lý.
– Học phần 2:
Lập kế hoạch thăng tiến cá nhân
Thiết kế lộ trình sự nghiệp
Xây dựng kế hoạch hành động (Action Plan) để bứt phá lên vị trí quản lý.
– Học phần 3:
Trí tuệ xúc cảm & Giao tiếp
Kỹ năng lắng nghe chủ động
Giao tiếp hiệu quả với cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới.
– Học phần 4:
Kỹ thuật Quản trị đội ngũ thực chiến
Quy trình phỏng vấn & tuyển chọn
Kỹ năng phân công & ủy thác công việc
Huấn luyện & Phản hồi
Quản lý thời gian & Xử lý xung đột.
- Hình thức học: Offline (trao đổi và nhận phản hồi chuyên sâu từ giảng viên ngay tại lớp)
- Thời lượng: 01 ngày (8 giờ huấn luyện tập trung)
- Thời gian: Thường tổ chức vào ngày Chủ Nhật (8:45 AM – 5:15 PM) để phù hợp với lịch trình của nhân viên văn phòng bận rộn.
- Địa điểm: Cơ sở D Đại học Kinh tế TPHCM
- Phòng học tiêu chuẩn với máy lạnh, máy chiếu, lịch học cụ thể sẽ được trung tâm thông báo chi tiết.
Nhân viên văn phòng (White-collar)
Từ 0 đến 10 năm kinh nghiệm (độ tuổi 22 – 32).
Nhân sự nòng cốt
Những cá nhân đang được quy hoạch lên vị trí Team Leader, Supervisor nhưng chưa có kinh nghiệm quản lý con người.
Quản lý mới bổ nhiệm
Những người vừa nhận chức (dưới 1 năm) cần hệ thống hóa kiến thức để tự tin điều hành đội ngũ.
Tham gia sự kiện
của CBS Lunch & Connect
Mở rộng mạng lưới, kết nối cơ hội hợp tác & học tập kinh nghiệm cùng cộng đồng, những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực.
Cam kết bảo hành tri thức trọn đời, với thông điệp luôn cập nhật thông tin mới cho học viên.
Cố vấn 1:1 với các chuyên gia
dày dặn kinh nghiệm.
NHẬN ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT TỪ CBS
Dành cho cá nhân và doanh nghiệp. Hãy để lại thông tin, tư vấn viên sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất!
Học phí khóa học
34.500.000 VNĐThêm vào giỏ hàng
