Course Description

TALENT IDENTIFICATION AND DEVELOPMENT

Thế kỷ 21 là thế kỷ của nền kinh tế tri thức, nếu coi nhân tài là người nắm giữ tri thức và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong thế kỷ 21 sẽ là cuộc cạnh tranh khốc liệt về nhân tài. Theo Bill Gates: “Một công ty muốn phát triển được nhanh & bền vững thì phải giỏi trong việc tìm kiếm, nuôi dưỡng, phát triển, dùng & giữ nhân tài”

Các doanh nghiệp dù lớn hay vừa và nhỏ đều luôn đau đầu với bài toán nhân tài, khi tuyển người tài đã khó thì giữ được họ còn khó hơn. Vậy bí quyết nào, chiến lược nào có thể giúp các doanh nghiệp hàng đầu đã và đang thành công trong việc thu hút và giữ chân nhân tài?

Tham dự khóa đào tạo “TALENT IDENTIFICATION AND DEVELOPMENT” của Thạc sĩ Nguyễn Minh Tâm, học viên sẽ được tiếp cận với những kiến thức, kinh nghiệm thực tế trong việc xây dựng và phát triển chiến lược quản trị nhân tài dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam.

Đối tượng tham gia

  • Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ  phận tuyển dụng
  • Chuyên viên tuyển dụng của công ty có quy mô từ 100 – 300 nhân viên, tuyển dụng số lượng nhiều, thời gian ngắn, nhiều vị trí từ thấp đến cao, ngành nghề đặc thù khó tuyển,  … 
  • Chuyên gia săn đầu người 
  • Trưởng bộ phận chuyên môn (tham gia đánh giá chuyên môn của ứng viên )
  • Lãnh đạo doanh nghiệp Start-up, FDI.

Tại sao bạn nên tham gia khóa đào tạo này?

COURSE OUTCOME

  • Được tiếp cận toàn diện với mô hình quản lý nhân tài, bắt đầu từ việc xác định khung xác định tài năng theo quan điểm cá nhân và hiệu suất tiềm năng (PPM), cũng như các chiến lược trong việc xây dựng lợi thế cạnh tranh.
  • Cách lập kế hoạch, thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo nhân tài có liên quan đến mô hình kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp.
  • Học viên có thể thiết kế bộ công cụ chuyên biệt nhằm đánh giá công việc để hỗ trợ tốt hơn cho quy trình Đánh giá tài năng của họ.

Giảng viên 

Thầy Nguyễn Minh Tâm

–  Director of Development & Change Management, PNJ

– Giảng viên của chương trình Thạc sĩ Quản trị nguồn nhân lực, Đại học Massey, New Zealand.
– Kinh nghiệm làm việc cho hơn 11 công ty, tập đoàn Đa Quốc gia: Coca-cola, Prudential, Coats,..

Đội ngũ trợ giảng, coaching, tư vấn triển khai có chuyên môn, tâm huyết với nghề, độ tuổi trung bình 35, và là các HR senior ở tất cả các doanh nghiệp, ngành nghề khác nhau.

Nội dung khóa học

Objective CourseCourse Outline
  • Phát triển kiến thức và kỹ năng cần thiết cho những người hành nghề nhân sự trong lĩnh vực Quản lý tài năng, Học tập & Phát triển.
  • Xây dựng khả năng đánh giá hành vi để áp dụng trong quản lý Tài năng
  • Cung cấp hiệu quả các chương trình Tài năng để hỗ trợ lập kế hoạch kế thừa và triển khai chiến lược công ty.
  • Học hỏi từ thực tiễn tốt nhất và tối đa hóa cơ hội học tập từ việc chia sẻ.
  • Giải thích và minh họa mô hình Phát triển bồi dưỡng tài năng trong thực tế hiện nay.

• Tìm hiểu triết lý và định nghĩa quản lý tài năng:

Vai trò lợi thế cạnh tranh

Vai trò chính, Vai trò cốt lõi, Vai trò trung chuyển

Kế hoạch kế nhiệm

Chuyển từ chiến lược công ty sang lợi thế cạnh tranh

Khả năng lãnh đạo, quản lý nhân tài ở tất cả các cấp

• Tìm hiểu nhận dạng tài năng:

Nhận dạng tiềm năng cao

Liên kết giữa Hiệu suất (hiện tại) và Tiềm năng (tương lai)

 Phát triển khung nhận dạng tài năng

• Tìm hiểu các công cụ nhận dạng tài năng:

Mô hình dự đoán và các công cụ đánh giá liên quan đến công việc

Thiết kế, phát triển và triển khai và vận hành mô hình Trung tâm phát triển tài năng tại doanh nghiệp

• Thực hành xác định Tài năng theo cách tiếp cận minh bạch:

Phát triển hồ sơ thành công

Phát triển các mô phỏng liên quan đến công việc

Thực hành 3 vai trò trong Trung tâm phát triển (Nhà thiết kế, Người giám sát, Giám sát)

• Tìm hiểu hiệu quả Học tập Tài năng:

Lãnh đạo huấn luyện viên

Hợp tác tài năng – Lựa chọn phát triển tài năng

Xây dựng văn hóa nhận thức và cam kết tài năng

• Thực hành các công cụ quản lý tài năng 

Phản hồi 360 – Kèm cặp

Hồ sơ tài năng

Huấn luyện cho hiệu suất cao

Hình thức đăng kí

Online: Hãy để các chuyên gia của chúng tôi tư vấn khoá học cho bạn ngay hôm nay tại http://bit.ly/cbs-solutions

Cô Thu Hương: 0987874793

Offline: Văn phòng CBS, phòng 501 lầu 5, tòa nhà số 79, Nguyễn Đình Chiểu, P6, Q3

Học phí khóa học trọn gói

400$/học viên /khóa

Chính sách ưu đãi

Học viên của viện ISB chương trình ths QTNNL massey, CBS: giảm 50%

Đăng kí trước ngày khai giảng 10 ngày: giảm 10%

Đăng kí trước ngày khai giảng 7 ngày: giảm  5%

Đăng kí theo nhóm: giảm 5%/ học viên

Số lượng 5-10 HV/1 lớp

Đồ ăn nhẹ, nước uống, café, trà

Tham gia Lunch & Connect miễn phí 2 kì

Được mời host 1 chủ đề tại Lunch & Connect

Coaching, Staffing tại doanh nghiệp cụ thể

Cung cấp tất cả đường link tham khảo

Tài liệu đào tạo toàn bộ bằng tiếng Anh

Lịch khai giảng:

Khóa 1: Thứ bảy ngày 25/08

Khóa 2: Thứ bảy ngày 07/09

Khóa 3: Thứ bảy ngày 14/09

Thời lượng học 4 buổi, sáng từ 9h00 đến 12h00 chiều từ 13h00 đến 16h00 (thứ bảy và chủ nhật)

 Có những cách nào để nhận biết nhân tài trong doanh nghiệp? Làm thế nào để thu hút, phát triển và giữ chân người tài trong doanh nghiệp? Anh/chị quan tâm vui lòng đăng ký vào link bên dưới để được tư vấn! http://bit.ly/cbs-solutions
————————————-
Thông tin liên hệ: 
CBS Solutions
Lầu 5 – Tòa nhà 79 Nguyễn Đình Chiểu, P6, Q3
Website: cbs.com.vn – Email: solutions@cbs.com.vn
Hotline: 0987874793 Ms Thu Hương – 0909540685 Mr Quang Tú